戈瑟费尔德(;)是戈瑟德国石勒苏益格-荷尔斯泰因州的一个市镇。 参见 石勒苏益格-荷尔斯泰因州市镇列表 参考 石勒苏益格-荷尔斯泰因州市镇戈瑟人口密度79人/平方公里。戈瑟其中男性393人,戈瑟女性379人(2011年12月31日),戈瑟

在一项项看似不可能完成的挑战背后,不仅是海尔对科技、对行业的挑战,更是海尔对自我的挑战。在过去33年里,海尔一直在挑战行业的墨守规则,一直在挑战自我过去的成功。从名牌战略阶段一把大锤砸醒中国企业的质量意识,到如今以生态思维“挑战”产品思维,创造物联网时代智慧家庭第一生态品牌,“永远战战兢兢,永远如履薄冰”的挑战基因贯彻在海尔的每个发展阶段,也让海尔成为每个时代引领行业发展的“时代品牌”。
“挑战不可能”现场:挑战的全是用户痛点
挑战盛典现场,一台台曾经或者正在改变世界家电史的创新产品,串联起了海尔33年不断挑战自我、不断战胜极限的历史。随后,由F+冰箱、直驱洗衣机、净界自清洁空调以及防干烧燃气灶组成的“挑战战队”,与天才美女速算大师李顺实、平衡大师韩遂宁夫妇、平衡家庭沈智朋一家、国际特技记忆大师黄胜华、“黄金舌”中国烹饪大师杨海明完成了一项项看起来不可能的挑战。
舞台上充斥着白色烟雾的7m3密闭空间内,开启全屋净化功能的海尔净界自清洁空调一分钟就将所有烟雾净化干净,李顺实也在同一时间算出100笔四位数的总和;而在5米高空的天秤两端,韩遂宁夫妇、沈智朋一家分别将2台正在高速运转的直驱洗衣机,纹丝不动地稳定在悬挂画框内;黄胜华则在15分钟内从200张草莓细胞切片中,找出取自F+冰箱中存储7天仍然“新鲜如初”的草莓切片;杨海明只是品尝了由海尔防干烧燃气灶精准控温熬制出的三碗“原汁”鱼汤,就成功分辨出鱼的种类……一项项看起来不可能的挑战,海尔都将其变成了可能。
此外,双子洗衣机与国际冠军魔术师甄泽权上演了精彩的魔术表演,从洗衣机拿出来的丝巾依然平滑无褶皱;苏恋雅舞团在瀑布洗热水器制造的雨幕中翩翩起舞,带来视觉上的极致享受……
其实,在这些“挑战”中海尔挑战的都是家电行业的用户痛点,比如在冰箱行业,各大企业都在想如何极致保鲜,洗衣机行业都在想如何降噪,空调如何将空调与净化器合二为一……海尔通过不断挑战不可能,为用户创造新可能,F+冰箱为用户带来食材细胞养鲜;海尔原创直驱变频科技,打破传统皮带电机束缚,从源头降噪,实现洗衣机极致安静平稳运行等等。
“挑战不可能”背后:原创科技NO.1
这一项项看似不可能的挑战,映射的是海尔从来不给自我“设限”的企业精神,不断挑战自身极限、挑战科技极限、挑战行业极限,其背后底蕴则是海尔独树一帜的全球化创新模式。海尔家电产业副总裁、超前研发总经理王晔在现场介绍,海尔在全球建立了10大研发中心,遍布美国、日本、德国、韩国、印度、新西兰、墨西哥以及中国上海,每个研发中心都是一个独立的研发总部,形成一个遍布全球的网络,其触角深及用户,从而可以快速孕育出一个个全球领先的产品。
在现场,海尔连线德国、日本、新西兰等全球研发中心,原创科技背后的研发人员从幕后走到台前,向我们揭秘这些原创科技的诞生故事以及最新的创新科技成果。比如奥克兰研发中心的直驱电机技术、亚洲研发中心的全空间控氧保鲜技术、GEA厨电研发中心的精准控温技术等。“这些研发中心各有所长,它们既可以和当地的创新伙伴合作,同时又能依据用户需求相互协同,合力为新产品提供最好的解决方案。”王晔说。
此外,在现场还连线了沈阳冰箱互联工厂,这一互联工厂依托全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台COSMOPlat,用户可以直接将定制需求下单到工厂,并驱动工厂各个工序协同生产,每10秒就会有一台冰箱下线。
“挑战不可能”落地:感恩10亿用户信赖
纵览海尔三十多年不断挑战行业极限、企业极限的发展历程,“以用户为中心”的精神内核贯穿始终。在产品创意上,海尔的产品都是源自与用户交互,围绕用户需求进行创新与变革;在制造上,通过全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台以及全球11大互联工厂,实现大规模定制;在服务上,海尔建立起全流程家电服务体系,用户一键扫码,一生关怀。
为了感恩全球10亿用户的信赖与支持,海尔“全球感恩月”活动也在盛典现场宣布启动。海尔会将全球用户交互后反馈的需求,以一流的技术体系、一流的制造体系、一流的服务体系转化成升级迭代的创新产品方案,将更好的产品、更好的技术、更好的服务在“全球感恩月”活动期间回馈给用户,助力全球用户升级美好生活。
诺贝尔经济学奖获得者、美国著名经济学家萨缪尔森曾说过,市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。谁掌握了这两项,谁就能在市场中屹立不倒。海尔在三十多年的发展过程中,通过“人单合一”模式始终将用户需求放在首位,不断创新颠覆,最终为用户创造出深得人心的产品和服务,走在每个时代的前列,连续九年成为全球大型家用电器销量第一品牌。
“挑战盛典”完美落幕,但海尔的挑战之路还在继续延伸。在此过程中,海尔还将继续挑战行业极限、挑战自我极限,以期为用户带来更加美好的生活体验。

魔法原子联合天空工场创投基金、无锡梁溪区发起百亿级产业基金,该基金重点面向具身智能产业链上下游关键环节展开布局,包括算法、算力、AI基础设施、机器人核心零部件、新型机器人形态以及末端执行工具及具体应用场景开发等方向。
在产业协同层面,本轮融资也进一步引入了拓普集团、杰创智能、爱仕达等具备制造基础与场景资源优势的战略投资方,以及无锡国资梁创投、宜宾宜发展旗下基金、武汉临空港旗下去基金等地方国资,为魔法原子后续技术研发、产品迭代与产业化落地带来更强支撑。
汽车零部件领域龙头企业拓普集团的入局,有望在制造体系、核心部件供应与量产能力等方面,与魔法原子现有的技术与产品布局形成互补。同时,双方会在智能化、自动化的工业制造场景中开展深入合作,加速魔法原子产品迭代与成本优化,确立市场领先地位。
杰创智能则在机器人行业应用场景和云计算方面有着深厚积累,双方可共同推动机器人在安全、园区、城市巡逻巡检中的应用,亦可基于各自在算力服务和视觉算法上的优势,共同打造机器人的最强“行业大脑”,不断探索“人形机器人+行业解决方案”的创新应用。
爱仕达作为全球炊具龙头企业,同步布局机器人及智能制造解决方案,未来双方有望在供应链、智能制造领域优势互补,在智能工厂、家用厨电、零售等场景进行联动。
魔法原子成立于2024年,公司以“具身智能+X”为战略牵引,形成“1+2+N”发展框架:底层依托软硬一体、持续进化的全栈自研能力,核心围绕两大产品线展开,并通过N个生态触点持续向外延展,构建面向真实世界的智能生态空间。
随着产业资本的入局,魔法原子正加速将资金势能转化为技术动能。目前,公司已在核心硬件、控制技术、模型算法三大核心方向形成系统性技术突破,为机器人的场景泛化能力与产业化落地构筑起坚实的底层支撑。
在硬件领域,自研关节模组最高爆发力达525N·m,通过电磁优化、精密排线绕组技术、高导热材料的灌封工艺等关键技术协同优化,实现了扭矩输出与功率密度的双重技术突破,处于行业领先水平。
在控制技术层面,魔法原子持续推进全身控制的基础模型,提升机器人在复杂动作中的全身协同能力。关节模组与控制技术已支撑其机器人完成业内首个同尺寸托马斯全旋、踢月腿等高难度动作。集群控制技术持续突破,支撑完成行业首个百台“机器熊猫”多机协同控制与大规模群体调度。
在模型技术方面,魔法原子自研具身智能大模型,融合视觉语言理解、任务规划与动作控制能力,推动机器人从单一任务执行向跨场景任务能力演进。从春晚机器人“捞面”的生活服务场景,到工业制造场景,魔法原子模型能力已在真实产业场景中得到验证,上下料准确率最高达90%以上。

在数据侧,魔法原子自建数采工厂,打通从数据采集、模型训练、仿真评测、模型部署、应用反馈的完整链路。通过机器人在真实环境中的持续运行,不断积累来自工业场景作业、仓储协同管理、服务交互等场景的真实数据,并将其持续回流到模型训练与能力优化中,逐步形成“场景产生数据、数据驱动模型、模型提升能力、能力再回到场景”的闭环能力。
这一体系的价值,不仅在于扩大数据规模,更在于让机器人能力能够在真实场景中持续迭代,提升其对复杂环境的适应能力与任务泛化能力,为后续跨场景复制提供基础。

2026年央视春晚,魔法原子作为首家亮相的机器人企业,完成了一次高规格公开展示,其多形态机器人产品在真实、复杂场景中的作业能力与工程成熟度也由此得到集中呈现。

此次精彩亮相的背后,是魔法原子人形与四足两大产品体系支撑。在人形机器人方面,其全尺寸通用人形机器人MagicBot Gen1作为公司技术旗舰,依托自研关节模组、灵巧手及“原子万象”大模型等核心技术,可在工业柔性生产、精密装配以及导购、服务等场景中开展应用;高动态双足人形机器人MagicBot Z1则面向科研、教育与大众化场景,Z1可实现4m/s奔跑速度、320°关节运动范围等性能表现。
在四足机器人方向,魔法原子已完成覆盖消费级、轮式及工业级的多形态产品线布局,持续拓展机器人在家庭、娱乐、巡检、消防应急等场景中的应用边界。
据了解,2026年公司将持续丰富产品线,推出更多面向消费级市场的多形态机器人产品,进一步拓展其在工业、商业服务及公共空间等场景中的应用边界。
随着产品矩阵持续完善,魔法原子在海外市场的拓展也明显提速,显示出其产品体系较强的场景适配能力与全球竞争力。数据显示,2025年公司海外业务占比已超过30%,单月峰值突破60%,业务覆盖27个国家和地区。

在两大核心产品线之外,魔法原子正持续拓展“N”个生态边界。在产品生态延展层面,魔法原子打造“具身智能+X”能力,以自研机械臂与具身智能解决方案为核心,与星空计划、智跃优创、青庭智能等公司展开合作,面向汽车、割草、泳池清洁、探矿、厨电等垂直场景,赋能合作伙伴推进产品智能化升级与多场景产品应用落地。
在产业落地方面,魔法原子与追觅科技签署战略采购合同,双方将分阶段推进人形机器人与四足机器人在工厂和门店场景中的应用部署。根据规划,机器人将重点参与上下料、搬运、装盘等工厂常见工序,并同步探索门店运营场景落地。试营业数据显示,机器人进店后相关门店人流量增长超过100%。
机器人在商业服务场景中的应用正持续深化。围绕展厅讲解、门店导览、商演互动等需求,魔法原子已形成标准化解决方案,支持快速部署、二次开发及接入客户自有模型。目前,人形机器人Gen1已在香港世界青年科学家大会、“两会”新闻主持、低空经济展示中心、北斗示范产业园等场景落地。

与此同时,魔法原子推出“无人门店”、“咖啡机器人”系列解决方案,作为强大具身智能生态触点,目前已落地北京、上海、深圳、无锡多地及丰富文旅场景。
在行业应用层面,公司已与多家头部企业建立合作,覆盖石油石化、通信、制造、电力、IT互联网、零售、教育科研等多个关键领域。国内客户包括中石油、中国电信、中铝集团、中科院、南方电网、京东、吉利、字节跳动、阿里巴巴、北斗星通等。海外市场,携手SAP、丰田、冈谷钢机、Wurth集团等国际企业,推动具身智能解决方案在全球范围内的场景落地,累积订单金额超亿元。

在前沿技术研究方面,魔法原子持续加码产学研合作。通过“启明星计划”,公司已与清华大学、北京大学、上海交通大学,以及斯坦福大学、加州大学伯克利分校等海内外顶尖高校展开合作。
在开发者生态层面,魔法原子正加快构建面向场景落地的开放技术体系。 一方面,公司与海内外合作伙伴达成合作,围绕市场需求持续推进SDK能力迭代,并配套提供针对性的培训服务,提升客户与合作伙伴的二次开发效率;另一方面,魔法原子持续完善百台级人形与四足机器人群控系统,强化大规模协同调度能力,为演出、租赁等场景的规模化应用提供支撑。
与此同时,公司也在推进开放化学习与能力导入体系建设,支持机器人本体、语音与动作能力的在线扩展与快速接入,进一步降低开发门槛,推动具身智能能力更快走向真实场景。
随着产业资本入局、产业资源叠加,魔法原子正逐步构建起覆盖技术研发、产品落地、产业协同与生态孵化的完整体系。
业内普遍认为,具身智能正从技术验证阶段迈向产业化加速新阶段。具备技术体系、产品能力、场景落地及产业协同能力的企业,将更有机会在竞争中构筑核心优势。魔法原子此次融资募资双线推进,正是这一产业趋势下的集中体现。

梅州公安开展“法治护航成长,安全伴我同行”主题法治宣讲活动
新学期伊始,梅州公安按照相关工作部署,积极开展“法治护航成长,安全伴我同行”主题法治宣讲活动,带着精心准备的课程,向广大师生讲授以防欺凌、防诈骗、禁毒、交通安全等为主题的“开学第一课”,为青少年的健康成长保驾护航。法治宣讲活动通过典型案例讲解、播放安全教育短视频、现场互动问答等方式,让青少年在寓教于乐的氛围中学习安全知识。“民警姐姐讲的真实案例太有冲击力了,交通安全真的不能掉以轻心,我回家一定要讲给爸爸妈妈听!”听完课后,一名学生深有感触地说。

民警向学生发放《梅州公安·青少年警讯》电摩交通安全专刊

民警进行授课
在活动现场,民警还向学生发放《梅州公安·青少年警讯》电摩交通安全专刊,进一步深化学生对交通安全重要性的认识,引导他们自觉遵守交通法规,同时鼓励学生发挥“小手拉大手”的带动作用,将所学知识传递给家人,推动“教育一个学生、带动一个家庭、影响整个社会”,在全社会营造安全文明出行的浓厚氛围。
据悉,梅州公安将持续深化“警营老师”进校园活动,不断创新宣传形式,丰富教育内容,常态化开展校园安全教育活动,全力为青少年的健康成长保驾护航,让每一个孩子都能在平安和谐的校园环境中快乐学习、健康成长。
梅州日报记者:李盛华
通讯员:杨泳琪
图片由梅州公安提供
编辑:梁威
审核:蔡颜颜
" alt="“警”彩开讲,梅州公安“开学第一课”干货满满!">“警”彩开讲,梅州公安“开学第一课”干货满满!据悉,大野智决定将5月31日在东京巨蛋举行的岚最终公演作为隶属于事务所的最后一场舞台,之后正式离开公司。据相关人士透露,对于未来规划,大野智表示将“按照自己的节奏去思考和规划”。
作为岚的队长,大野智于2017年6月向其他四位成员坦言“想暂时摆脱一切束缚,过一段自由的生活”,这一坦诚成为组合决定休止活动的契机。五人全员一致决定于2020年末起无限期活动休止,大野智也随之暂停个人演艺活动。
2025年5月6日,岚五人一同出现在面向粉丝俱乐部的视频中;随后宣布于2026年3月13日起开启最终巡演,并将于5月末正式结束组合活动。大野智此次退所,标志着这位陪伴组合走过巅峰岁月的队长,将正式开启人生新篇章。
" alt="岚成员大野智宣布5月底退出事务所 结束31年半杰尼斯生涯">岚成员大野智宣布5月底退出事务所 结束31年半杰尼斯生涯针对近日媒体热议的核风险话题,林德迈尔在回复新华社记者邮件采访时介绍,3月17日晚,伊朗方面告知国际原子能机构,该国布什尔核电站厂区当晚遭到袭击,没有造成核电站损坏和人员伤亡。国际原子能机构同时确认伊朗及邻国辐射水平未升高,也没有迹象显示伊朗境内任何核反应堆被击中。伊朗伊斯法罕省纳坦兹核设施入口处已确认受损,该省一处辐照设施据报也遭到破坏,但尚未报告放射性影响。
林德迈尔说,应对核污染及环境污染风险,需要专业的公共卫生监测和应对能力,而这超出现有的国家能力范围。
他说,如果发生放射性物质或核物质泄漏,世卫组织将开展以下工作:公共卫生风险评估、对工作人员及其家属的关照义务、采取公共卫生措施、发布公共卫生信息以及为卫生当局的应急响应提供支持。
林德迈尔表示,世卫组织已为13个优先国家的近2000名世卫组织及其他联合国机构工作人员提供了培训及进修课程,内容涉及潜在高辐射暴露后的公共卫生风险及个人防护措施。
" alt="世卫组织:正在为应对中东可能发生的核污染做准备">世卫组织:正在为应对中东可能发生的核污染做准备
据了解,小米HAD辅助驾驶将全新升级为XLA认知大模型,而新一代SU7将会全系交付即搭载。
雷军表示小米HAD辅助驾驶此次升级,首次打通了“辅助驾驶”和“具身机器人”两大任务,引入多模态输入,融入了小米自研的MiMo-Embodied具身基座模型,能更好的学习、理解复杂场景,做出拟人化决策。

传统车企对于辅助驾驶的策略,一般都是顶配才能获得全部辅助驾驶功能,入门款则可能会被阉割部分功能。
而小米新一代SU7全系标配激光雷达、700TOPS辅助驾驶算力、4D毫米波雷达,在硬件层面已经消除了高低配差异。这不仅能让新一代SU7所有车主都能同步获得最新辅助驾驶体验,还反向帮助小米快速积累更多真实路况数据,形成数据闭环优化模型性能。
虽然雷军说小米智驾团队2年时间甚至走过同行10年走的路,可能会引起一些争议。不过小米在智驾上的投入确实不少。

目前小米智驾研发团队规模超过1800人,2025年小米智驾专项计划投入35亿元,而包含智驾大模型的AI相关投入更是超过70亿元。正是不断投人投钱,小米辅助驾驶才做到了2年时间便发布3个大版本。
不过小米最新的辅助驾驶体验到底如何,与第一梯队的华为、小鹏还有多少差距,还需要等新车上市后,看用户的反馈。而大家在使用辅助驾驶时,还是要专注驾驶,切勿将一切都交给辅助驾驶!
" alt="雷军放话:小米智驾2年走完同行5到10年的路!底气在哪儿?">雷军放话:小米智驾2年走完同行5到10年的路!底气在哪儿?每一年的CES都看点十足!
每一年的CES都精彩纷呈!
那,2019年CES,又将有哪些吸引眼球的看点?
每到CES开展时,国内外的各大媒体就纷纷大肆报道,各大家电品牌更是争相炫技,新科技、新产品纷纷亮相。但其实,每年的CES,一些国产家电巨头的表现都可圈可点,特别是海尔这样的具有代表性的中国品牌,更是在每年的CES展会上,吸引了全世界人的目光。
【图片来源:CES官网】
在2019年CES上,海尔会为我们带来哪些惊喜?
作为物联网时代智慧家庭引领者,海尔携智慧家庭解决方案以及专门面向北美当地化的智慧家庭解决方案亮相,准备轰轰烈烈地“闹一闹事”。
看点一:海尔智慧家庭闪耀全场 全屋成套方案场景为你带来全新智慧生活体验
在2019年的CES上,海尔将带来海尔智慧家庭,即展示海尔智慧家庭的全屋成套方案场景和多款智慧新品。
其中海尔全球引领的智慧家庭展区包括厨房场景、客厅场景、衣帽间场景共3大场景,以及衣联网智慧单品智慧洗衣机及全球首创的洗鞋机、食联网智慧单品馨厨互联网冰箱和全屋空气智慧单品海尔新风自清洁空调等多款明星产品。现场展出的面积约为300㎡,场面宏大。
看点二:助推国际市场 CES亮相北美当地化智慧生活解决方案
除此之外,海尔还将带来北美的当地化智慧生活解决方案,展示GEA旗下3大品牌(CAFé、MONOGRAM、PROFILE)的5个智慧厨房套系+海尔在北美当地化产品NA Kitchen厨房套系方案,为北美消费者带来智慧厨房解决方案的多种选择。届时,CES的展厅面积约为600㎡,中心区还会展示GEA的U+控制系统。
看点三:CES 将创新引入市场的全球舞台,就等你来
美国拉斯维加斯国际冬季消费类电子产品展览会(CES)创始于1967年,迄今已有超过50年的历史。是由美国消费科技协会(CTA)主办的、现已发展成为世界上规模最大、水平最高和影响最广的消费类电子产品展览会之一。目前也是世界上各大电子产品生产企业发布产品信息、展示高科技水平及倡导未来生活方式的窗口。
据了解,本次CES吸引了来自130个国家和地区的参观者约170000多名参观展会。CES是所有那些在消费技术领域茁壮成长的人的聚集地,也是世界商界领袖和先锋思想家的聚集地。所以在今年的2019CES上,你将看见的不单单是新科技,新产品,更会碰触到那些迈入国际市场的企业所带来的具有创新与代表性的产品体验。海尔作为CES的常客,更是参展CES具有代表性的国产品牌,在即将到来的CES展会上,它将用更有力的中国制造,更国际化的智能平台以及更具体验感的现场展示,为大家带来一场别开生面的2019CES。
" alt="引领物联网时代智慧家庭,2019CES的看点都在这—万维家电网">引领物联网时代智慧家庭,2019CES的看点都在这—万维家电网当天上午,活动邀请专家围绕“如何推动文明实践工作高质高效发展”以及“基层如何做好文明实践工作”进行专题授课。下午,15个新时代文明实践站站长现场交流工作心得,展示各自工作亮点。
近年来,长丰县新时代文明实践中心建设以机制创新为引擎、以群众需求为导向,形成“阵地全覆盖、服务精准化、活动品牌化”的特色工作格局。
该县构建三级联动阵地网络,创新“3+X”组织体系,整合文化馆、老年大学、农家书屋等资源,建成1个县级中心、15个实践所、282个实践站,拓展150余个实践点至景区、校园、田间地头,实现“群众在哪里,服务就延伸到哪里”。
同时,创新理论宣讲与文化融合,推出“宣讲+文艺”模式。非遗传承人倪国民成立大鼓书工作室,创作43部作品宣讲政策,累计受众10万人次。结合传统节日、节假日开展“我爱我家、我爱合肥、文明礼让”“30分钟改变回家路”“助力城市精细化管理”等系列活动,推动文明实践“接地气、聚人气”。
为精准对接需求,该县打造闭环志愿服务模式。线上依托“新时代文明实践云平台”,线下通过“点单卡”“微心愿”收集需求,形成“群众点单-站所统单-中心派单-志愿者接单-群众评单”闭环机制。
为激发志愿服务活力,该县连续6年举办“文明实践志愿服务项目大赛”,共评出金、银、铜奖项目共计156个,并积极组织参加市级项目大赛活动,市级以上获奖项目29个。目前,有10个新时代文明实践所、6个新时代文明实践站获评合肥市示范所站。(赵杰)
" alt="长丰县:文明实践“接地气” 志愿服务“聚人气”">长丰县:文明实践“接地气” 志愿服务“聚人气”

春风催新绿,植树正当时。为深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,扎实推进和美乡村建设,3月12日,永善县墨翰乡抢抓春季植树黄金时节,组织全乡党员干部、群众志愿者、护林员等300余人,在10个村(社区)公路沿线、荒坡空地及村组周边,集中开展春季义务植树活动,以实际行动为墨翰播撒绿色希望,擦亮生态底色。

活动现场,党旗飘扬、干劲十足,一派热火朝天的劳动景象。乡领导班子成员率先垂范、以身作则,带头挥锹铲土、扶苗填坑、踩实浇水,以实际行动带动群众积极参与;党员干部冲锋在前,群众志愿者、护林员积极响应,大家分工协作,挖坑、扶苗、培土、浇水、围堰,每一道工序都一丝不苟、配合默契。有的弯腰扶正苗木、调整间距,有的挥锹培土、压实根部,有的提着水桶往来穿梭、悉心浇灌。乡林业技术人员全程指导、现场答疑,详细讲解苗木栽植技巧、后期管护要点,规范栽植流程,严把植树质量关,确保栽下的苗木能存活、能成林。欢声笑语间,一棵棵新栽的苗木亭亭玉立,为墨翰乡的春日增添了一抹抹鲜活的绿意。

此次义务植树活动,不仅为墨翰乡增添了新的绿色生机,更凝聚了全乡上下植绿、爱绿、护绿、兴绿的思想共识,将生态保护理念融入群众日常生活,进一步丰富了和美乡村建设的内涵。截至目前,活动累计栽植柳树、桃树、竹子、桂花树等苗木1320株,种植面积28亩,绿化公路3公里、河道2公里,让乡村道路更整洁、人居环境更优美,同时让群众在潜移默化中感受到生态环境的新变化。

生态兴则乡村兴,绿色浓则幸福浓。下一步,墨翰乡将持续践行“绿水青山就是金山银山”理念,加大绿化美化力度,结合人居环境整治拓展绿化空间,建立健全苗木长效管护机制,细化管护措施、守护绿化成果。同时开展生态宣传教育,引导群众主动参与,让绿色成为高质量发展底色,提升群众获得感、幸福感,绘就和美乡村新画卷。
通讯员:马蓉 文/图


当天上午,活动邀请专家围绕“如何推动文明实践工作高质高效发展”以及“基层如何做好文明实践工作”进行专题授课。下午,15个新时代文明实践站站长现场交流工作心得,展示各自工作亮点。
近年来,长丰县新时代文明实践中心建设以机制创新为引擎、以群众需求为导向,形成“阵地全覆盖、服务精准化、活动品牌化”的特色工作格局。
该县构建三级联动阵地网络,创新“3+X”组织体系,整合文化馆、老年大学、农家书屋等资源,建成1个县级中心、15个实践所、282个实践站,拓展150余个实践点至景区、校园、田间地头,实现“群众在哪里,服务就延伸到哪里”。
同时,创新理论宣讲与文化融合,推出“宣讲+文艺”模式。非遗传承人倪国民成立大鼓书工作室,创作43部作品宣讲政策,累计受众10万人次。结合传统节日、节假日开展“我爱我家、我爱合肥、文明礼让”“30分钟改变回家路”“助力城市精细化管理”等系列活动,推动文明实践“接地气、聚人气”。
为精准对接需求,该县打造闭环志愿服务模式。线上依托“新时代文明实践云平台”,线下通过“点单卡”“微心愿”收集需求,形成“群众点单-站所统单-中心派单-志愿者接单-群众评单”闭环机制。
为激发志愿服务活力,该县连续6年举办“文明实践志愿服务项目大赛”,共评出金、银、铜奖项目共计156个,并积极组织参加市级项目大赛活动,市级以上获奖项目29个。目前,有10个新时代文明实践所、6个新时代文明实践站获评合肥市示范所站。(赵杰)
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